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市七医院召开“目标管理项目设置沟通协调”工作会

发布时间:2021-08-26 本文来源:目标管理办公室

为确保2022年目标管理工作推进有序,对重点工作任务完成情况实施动态管理、过程管理和效能管理,8月19-26日,市七医院目标管理办公室分批次在天府院区召开“目标管理项目设置沟通协调”工作会,各职能科室负责人、药剂科负责人、门诊办公室负责人参加会议。

会议首先由钟燕介绍了目标管理考核体系的制定目的:完善绩效考核体系,强化结果运用,优化医院内部管理。考核体系由团队建设与发展、安全生产、医疗质量与服务、运营效率与效益、学科建设与发展和指令性任务六个维度进行考核,考核方式分为年度考核、月度考核和单项考核,并介绍目标管理项目设置的要求和重点。会上,各职能部门负责人逐条梳理部门重点考核的指标条款,确认考核方式和考核范围。

通过与各部门的交流与讨论,结合医院发展需要,合理设置考核项目,确保目标管理工作有效推进。

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